云南電力市場化交易實現多個首創

云南，自2014年首“吃”電改“螃蟹”，電力市場化啟動運行10年來，取得了一系列突破：省內市場化交易累計電量突破1.1萬億千瓦時，市場化交易電量占全社會用電量比例超過70%；全年交易組織約3000場次，年度出具結算單超300萬份，較改革之初增長超1000倍……市場交易規模不斷拓展，市場在資源配置中的決定性作用不斷顯現。

率先放開清潔能源入市  拉動綠色產業發展

云南以水電為主的綠色電源裝機超1億千瓦，清潔能源發電量占比連續8年保持90%左右，新能源遠景可開發容量超1.5億千瓦。

針對清潔能源“挑大梁”的情況，云南在全國率先放開清潔能源進入市場，形成了一系列可復制、可推廣、可借鑒的成功經驗。

為更好地拓展高比例清潔能源消納渠道，我們構建了一套體系、兩個模式、一個機制，在實踐中取得積極成效，也為更好融入南方區域電力市場提供了堅實支撐。一套體系，即建立了適應高比例清潔能源的交易體系，建立以“中長期交易為主，日前短期交易為補充”的市場體系；兩個模式，即形成適應高比例清潔能源消納的合約模式和市場運作模式，借鑒現貨市場理念，實現以中長期合約為差價合約，將“合約照付不議，事后偏差結算”的市場理念全面推廣落地。形成“清潔能源+燃煤”雙市場并行運作模式，建立起反映電力供需形勢和成本變化的煤電市場化電價機制，從新能源占比高并將迅速擴大的實際出發，在全國率先提出建立“調節容量市場”，并逐步建立配套交易體系；一個機制，即形成適應高比例清潔能源的激勵相容機制，激勵市場主體主動參與交易。近年來，年度市場主體主動簽約率均超過95%，自主交易比例全國領先。

隨著創新靈活交易體系的建立，昆明電力交易中心也積極組織省內用戶參與綠電交易，1~10月完成綠電交易12.5億千瓦時，達到2023年全年綠電交易規模的80余倍。

首創“來淘電”引領電力零售市場建設

過去，全球電力市場化交易受持續保持電力瞬時供需平衡的制約，與常規商品交易存在顯著差別。中小微企業等零售用戶用電量小、用電特性差異較大，難以直接參與交易，只能隨行就市。在選擇售電公司時，經常面臨信息不透明、難抉擇、缺乏信任等問題。

對此，云南于2020年上線“來淘電”零售交易平臺，有效破解中小微企業入市交易“硬門檻”，大幅降低售電公司獲客成本，讓中小微企業也能享受電改紅利，方便客戶快捷進入市場購電。

“來淘電”零售交易平臺的搭建，幫助售電公司在平臺開設店鋪，能夠結合自身需求靈活調整公司售電運營策略；零售用戶則像逛淘寶一樣，在平臺下單就能實現“指尖購電”。該模式極大降低了供需雙方溝通、交易和業務成本。

截至9月底，“來淘電”平臺累計成交合同逾34萬筆，累計交易電量超6000億千瓦時，成為國內電力零售市場建設探索的示范標桿。

共享改革“紅利” 市場主體多方共贏

電力市場化交易涉及方方面面，云南通過10年的探索實踐，盡可能地發揮市場優化資源配置作用，讓市場主體共享改革紅利、實現多方共贏。

2014年啟動電力市場化交易之初，云南僅有87家工業企業、9家電廠參與交易，而10年后的今天，云南電力市場注冊主體數量超過33萬戶。

電力市場化交易及容量電價的推出，火電企業積極主動參與市場，直接與用戶談交易、論價格，我們的發展信心更足了。

曲靖發電有限公司是滇東北重要的電源支撐點，在電力市場化改革前，企業連年虧損。近年來，在各項改革舉措的加持下，該企業實現扭虧為盈，僅1~9月，發電量就累計完成36.5億千瓦時。

談及經營狀況的“逆變”，2014年電力市場化改革啟動后，昆明電力交易中心和南方電網云南電網有限責任公司綜合統籌各類型發電企業發展情況，助力推出調節容量市場、發電權轉讓的方式，為火電企業每年安排基礎發電小時數。

云南鋁業股份有限公司自2014年作為汛期水電消納主體參與交易，是云南電力市場化交易的第一批參與者。

由于用電價格由市場供需形成，企業可以統籌多方因素，合理安排生產經營，有效管控企業用能成本。
       國電中星作為一家電力檢測設備廠家，密切關注電力行業相關產業的發展動態，更多資訊歡迎訪問m.afc-holcroft.com.cn。